格力电器最近上演了一出当代职场版"王安石变法"——数码测评博主王自如空降三年后黯然离场，留下满屏问号。更戏剧性的是，这位曾以犀利评测走红的科技网红，最终被网友戏称为"格力头号董明珠夸夸群群主"。当3000万执行悬案遇上年会"我妈是董明珠"的魔幻节目，这场本应轰轰烈烈的渠道改革，为何变成了大型职场生存真人秀？
经销商与电商的战争在格力内部早已白热化。就像北宋年间文官集团与武将集团的角力，传统经销商视电商为"乱臣贼子"，线上团队则认为线下渠道是"封建残余"。董明珠2019年亲自直播带货破百亿的壮举，被解读为向旧体系宣战的信号弹。当王自如带着"数字化渠道改革总监"的头衔空降时，所有人都等着看这个外来的和尚怎么念经。
历史总是惊人地相似。王安石变法时推出"青苗法"动地主蛋糕，王自如要面对的则是盘踞格力三十年的省级经销商联盟。但现实比剧本更荒诞：2023年那段"听董总说话都幸福"的采访视频点击量破亿，同期格力线上渠道占比仅提升2.3%。有供应商透露，王团队曾要求经销商缴纳"数字化服务费"，这招像极了王安石的"募役法"，可惜执行时变成了"扫码进群领优惠券"。
表面上看，格力2023年财报依然亮眼，但细看渠道数据会发现猫腻：线上增速落后美的5个百分点，线下经销商库存周转天数增加17天。更微妙的是，董明珠在公开场合开始强调"线上线下融合"，这记软钉子让改革派嗅到危险信号。就像司马光们当年骂王安石"与民争利"，现在经销商在内部会议直接放话："让网红管渠道，好比让太监当将军。"
2024年春节前，格力年会突然爆出魔幻节目《我妈董明珠》。当员工穿着董明珠同款套装跳感恩舞时，台下经销商鼓掌鼓得最起劲。与此同时，王自如被曝出因3000万债务列入失信名单——这数字巧合得就像北宋的"花石纲"，只不过王安石运的是奇石，王自如欠的是投资款。
戏剧性转折发生在今年6月，格力悄然撤销数字化渠道管理部门，同期王自如微博清空所有工作内容。有知情人士透露，某次内部会议上，当讨论到"二选一"渠道政策时，王自如突然反问："如果董总要求线上线下同价呢？"现场鸦雀无声。这让人想起王安石那句著名辩白："天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。"可惜商场不是朝堂，没有宋神宗给他撑腰。
某些分析家把这场闹剧归结为"外行领导内行"，但翻开历史书会发现：王安石变法失败是因触动利益比触及灵魂还难，而王自如的问题可能是太懂得触碰领导灵魂。当改革者把"青苗法"搞成"彩虹屁"，把"方田均税"玩成"马屁精养成计划"，再英明的老板也经不起这么造。董明珠确实需要王安石，但最后得到的，可能是个穿着现代装的蔡京。
当"打工人"秒变"妈妈的好大儿"，到底是职场生存的智慧还是人格独立的破产？看看隔壁新东方董宇辉和俞敏洪的师徒反目，再对比王自如的"幸福论"，难道现代职场真应了罗永浩那句毒鸡汤"：被包养就别谈独立人格？各位打工人，你们选择当硬核改革派王安石，还是情商满分的宠臣和珅？
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